随着2022年春节假期的结束，我公司所属各项目亦陆续开始复工，人员开始陆续返岗，但很多人肯定还会有些意犹未尽，因为这是三年来最为如常的一个春节假期，团聚出游的快乐时光总归是过得很快，人们不禁感叹：假期匆匆！

随着各项目复工复产，其施工高峰期亦陆续到来，安全隐患也随之而来，以往无数血淋淋的事实告诫我们—节后是安全施工事故高发时段！一些机械设备停产后重新启动，容易发生机械故障，部分员工节后思想松懈，安全生产意识弱化，很容易发生意外事故。因而节后施工安全防范绝不可大意！

我公司所属邯郸、保定项目正月初七、初八相继复工，也是我公司所属新春开工最早的两个项目，接下来中煤项目、寿阳项目以及京能、永清等也都在陆续复工，针对节后员工思想普遍涣散、精力不集中极易引发安全事故的普遍性，公司总经理肖海平第一时间赶到这两个项目就此召开了两个项目的“开工会”，接下来他还将奔赴其它开工项目召开2023年“安全工作动员会”，目前公司上下统一认识：牢固树立“以项目看发展论英雄”理念，强化“项目为王”导向，各项目坚持能早则早、能快则快、能多则多，推动更多重大项目“早复工、早开工、快建设”，持续掀起“大抓项目、抓大项目”攻坚热潮，奋力冲刺一季度，确保实现“开门红”。

针对节后复工存在的主要危险因素及其可能产生的后果，如节后综合症：春节长假刚刚过去，许多人自由散漫的心还没有收回来，主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽然回到岗位了，但心还在家里，思想不集中，这就是节后综合症。这“假期综合症”的危险之处就在于职工身心疲惫、心情烦躁、精力不集中，很容易违章操作，如不及时加以警示和引导，极易引发安全事故；现场安全隐患：比如春节长假期间，现场机械设备长时间停止运行，现场的一些防护设施、机械设备、电线电路等停用时间较长，易受风雨、潮湿气候的锈蚀或受老鼠的咬蚀等，也可能会出现设备松动等情况，极易影响其安全性能，如不进行检查、维修、加固，就会成为隐患，从而导致事故发生；再比如由于疫情原因，去年我公司所属各项目施工工期都不同程度的受到影响，虽说在之后疫情管控放开后有所弥补，但各项目大的节点普遍滞后是不争的事实，为了赶进度、抢生产，或者为抢抓开门红，有些业主及甲方或许会超能力、超强度、超定员的要求我们赶工期，也就是我们通常所说的超强度抢工期，这样也极易导致施工安全事故等等，对此肖总反复强调指出：各个已复工和将要复工的项目务必“制定一份周密的复工复产方案”如哪些机械要进行检查并维修保养、哪些安全防范设施应进行检查加固等等，务必要召开一次安全生产专题会议，必须进行安全责任承诺和安全警示教育，提高安全意识，将员工的精神面貌调整到工作状态。必须对新招录用人员、特种作业人员、转岗换岗人员进行系统性教育培训，确保“不培训不上岗，培训不合格不上岗”；要求各项目现场务必要开展一次全面的风险隐患排查，落实风险防控技术措施，做到措施不落实不生产、隐患不排除不生产。各项目必须制定应急处置预案，完善重点危险作业岗位和关键装置的应急处置措施。

他号召泰肥公司全体人员在上好开工安全第一课的同时，自行认真学习并深刻领会习总书记在新春开工会上的新春寄语：天上不会掉馅饼、努力奋斗才能梦想成真；伟大梦想不是等得来、喊得来得，而是拼出来、干出来的；我们的蓝图是宏伟的，我们的奋斗必将是艰巨的，只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力、脚踏实地埋头苦干，积践步以至千里就一定能够把宏伟目标变为美好现实，并将其运用到工作实践当中。

为确保员工权力得以保障也为进一步规划公司的管理使其早日步入正轨，他还重点强调：各项目一定要按照公司规定，与用工人员第一时间签订用工合同，首先保证用工的合法性，其次，用工人员必须进行必要的体检，对患有不适应病症人员严禁录用。

他说：开好局、起好步，这对于安全生产工作尤为关键、尤其重要，只有这样才能确保公司所属各项目实现“开门稳”。