抢抓实干抢时间，将疫情造成的损失夺回来

      正值6月天，也正是施工的黄金季节，近日我公司所属各项目真抓实干，决心将疫情造成的损失夺回来。

      所属各项目根据公司总部关于精细化管理的工作要求，积极响应、快速行动开展形式多样的比、学、赶、帮、超劳动竞赛活动，活动中，他们着力强管理、补短板、抓深化、增实效，不断提升合理化建议工作的组织推动力和价值创造力。把提升全员施工技能、增强公司占领市场竞争力和抵御风险能力作为主攻方向，把解决企业发展的难点作为重点，围绕创新技术、加强管理、提高质量、降低成本、增进效益、搞好服务等，全面提高劳动生产率，在企业增效的同时最大限度的提升职工的整体收入。随着我公司中标承揽项目的增多，为进一步提高施工质量，降低施工成本，提高人员安全意识以及专业技能已刻不容缓，在加强职工入场安全教育以及技能培训的基础上，最最能快速见效的，还是施工过程中的师徒传帮带，在施工任务安排时，尽量以中青相结合，以新手配老手，使新入场员工一方面从情感上快速融入公司这个团队，在技术上能够在老师傅的带领下快速成长，为进一步提高施工生产效率，各项目负责人及其管理团队，针对各自所承担任务，首先进行总量及所需工日的测定，在此基础上结合各自节点安排倒排进度，同时根据员工实际水平及现场施工现状等排出详细的施工任务及进度计划并具体到日工作计划，使全体职工心中有方向、有目标，而不是随心所欲干到哪算哪，吃大锅饭混日子，不仅各项目自己有目标，而且项目与项目之间还展开了劳动竞赛活动，比、学、赶、帮、超早已在各项目蔚然成风，大家心往一处想、劲往一处使，形成了强大的合力。劳动竞赛它是一种群众性的活动，是增强企业发展活力，拓展发展思路的重要举措，是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。通过开展群众性劳动竞赛，这样就把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广有机结合起来，使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升，企业的核心竞争力得到了快速增强和有效提升。我们也衷心祝愿，我们的项目负责人通过这一系列的强化管理活动，能从“生产型”向“效益型”转变。在今后的工作中能在提高产品竞争力、企业经济效益和劳动生产率上下功夫。通过劳动竞赛活动培养职工树立市场经济条件下的效益观、引导职工既注重产量与工作量，又注重成本费用及资产收益，成为既懂生产经营，又会企业管理的综合性复合型人才。

      以下是部分项目施工花絮：

寿阳项目空冷钢结构安装

寿阳项目辅机安装班前交底

长滩项目启动锅炉受热面施工中

中煤平朔项目锅炉第一根钢柱吊装

集宁项目间冷塔展宽平台吊装中

集宁项目冷却三角组装

邯郸项目第一层钢架验收中

准东项目班前站班会交底