山西泰肥建设集团有限公司

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砥砺奋进中的山西泰肥 ——各项目年终施工盘点（六）发布者：本站浏览次数：次

（六）京能项目

我公司是2021年的12月中旬进入京能现场的，起初只是承接了3#、4#间接空冷塔设备的安装以及公用辅机干湿联合冷却塔设备管道安装，这三项分属于两个标段，且归属于两家集团公司。

由于工期紧、任务重，公司抽调了各项目的精兵强将会战这里，以往习惯了各自为战的多个项目经理齐聚一起，技术力量自不必说，但与此同时，也带来了一定的弊端，现场人数多达160余人，光是人员管理就是个大问题，公司总经理肖海平及其管理团队果断决策：将人员分成一个项目下的两支施工队，各队负责人及其管理团队实行双向选择，这样配合起来更是得心应手，少了相互之间的推诿扯皮，加之这些年来公司一直在推行的项目管理人员奖励机制，大家心往一处想、劲往一处使，这样一来，3#、4#机组两台空冷不仅没有厚此薄彼，反倒是你追我赶、齐头并进，现场营造出了比、学、赶、帮、超的良好的施工氛围，他们比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛工序优化;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故，一时间现场为工程献计献策、人人争做安全员、争做技术能手良好的工作局面蔚然成风。正当现场你追我赶进度突飞猛进之时，受新冠肺炎疫情影响，设备及材料到货严重受阻，安装无法正常实施，无奈只得重新部署，4#机组空冷安装暂停，3#机组空冷除展宽平台组合安装以及冷却三角支腿放线还能正常实施外，其余也都暂停，一时间人员严重富裕，此时该项目3#机组锅炉部分项目安装任务告急，我项目主动请缨承担了锅炉再热蒸汽管道、低压旁路、二次风箱、锅炉闭式循环水管道、直流燃尽风、锅炉压缩空气杂用和仪用管道等安装，一方面解决了我方人员的窝工（原打算人员撤至其它项目），更重要的是解决了项目业主及甲方亟待抢装的燃眉之急。关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，才是真正的铁军，也更加彰显出了总经理肖海平率领的山西泰肥人的责任担当，也正是基于上述原因，后续我方又相继承揽到该项目：3#凝结水精处理系统、化学水加药系统、水汽取样、燃油管道、柴油发电机组系统管道安装、以及4#机组锅炉闭式循环水管道安装、全厂公用系统部分的厂区氢气管道、凝结水精处理再生系统、凝结水精处理废水输送系统、凝结水精处理酸碱储存系统设备管道安装。锅炉侧抢装项目由于大部分活比较零散，一时之间又难以测算出费用，故按临工计算，但我项目人并没有因此而人浮于事混日子，而是当作自己的合同内工作一样对待，在保证安全生产、文明施工的前提下,严格高要求，严抓工程质量,将工作量细化到每一天,做到组织到位、资源投入到位、措施到位,确保每个可实施节点目标安全完成。

6月中旬3#、4#机组循环水管道陆续恢复安装，此时在干好合同外工作内容的同时，人手又略显不足，公司一面火速从其它项目抽调人员，抢抓主要工程，高峰时上至180余人，另一方狠抓施工细节，敢于创新、勇于创新，善于在施工中进行总结，极大地节省了时间，使得劳动效率大大提高。众所周知，间冷塔施工，土建与安装存在较长时间交叉施工，施工时必须先确认上部无人员施工或已采取有效隔离措施后方可进行，从事火焊作业时下方应有铁皮或其他保护措施，防止火花溅落，可以说需要采取的安全措施相对较多，也一定程度上制约和影响着施工进度，有条件要上，没有条件创造条件也要上，这是我公司一向的工作作风，更是我们取胜的法宝，在进行展宽平台和冷却三角的施工中，两个班组紧密协调，当展宽平台安装约一个扇区以上的作业面时，冷却三角安装班组火速跟进吊装，且冷却三角组合工作能提前则提前开始，大大地缩短了间冷塔整体安装工期；在冷却三角组合时，以往由于百叶窗叶片之间的全关间隙未进行检查，使得后续进行百叶窗执行机构调试时，执行机构全关，同一组百叶窗叶片间隙不统一，间隙超标的叶片较多，此情况都增加了日后调试工作量，他们认真总结不放过任何一处细小的环节，认真吸取之前的经验教训，在冷却三角组合前，即对百叶窗全关的间隙进行技术交底，提出明确要求间隙调整合格后（小于3MM）才允许吊装冷却三角。

全体参战人员充分发挥积极性、主动性和创造性,再次掀起施工大干热潮，大家决心将疫情耽误的时间补回来，经过3个半月的抢装，现3#机组空冷所有设备管道已全部完成，并完成第一次冲洗，待冷态高压清洗后将封闭打循环。合同外抢攻项目已基本完成，绝大多数已完成分部试运行，如酸碱储存系统等，现3#机组所有项目已具备3#炉锅炉点火条件。4#机组空冷埋地及地上循环水管道、膨胀水箱、冷却三角管束已全部完装完，其它如排水管等正在全力抢装中。4#空冷也完成在即。